柳井正丟日本首富寶座 計(jì)劃為品牌GU增千家海外門店
時間:2016-09-27 來源:www.alazami.com.cn 作者:T恤衫定做
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在為Uniqlo 優(yōu)衣庫提價遭遇沉重打擊，從日本首富位置跌落的Tadashi Yanai 柳井正應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，作為亞洲最大服裝零售品牌，Uniqlo 優(yōu)衣庫在價格定位上毫無上升空間，相反，下行似乎是必然趨勢。
據(jù)日經(jīng)新聞報道，F(xiàn)ast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷集團(tuán)計(jì)劃為集團(tuán)旗下廉價品牌GU (日文名jee-you，自由之意，中文名極優(yōu))鋪路擴(kuò)張，未來10年計(jì)劃在海外開設(shè)1000 間門店，而目前，該品牌的海外店僅有10間左右。Tadashi Yanai 柳井正表示，GU 的擴(kuò)張之路將仍由亞洲開始，因?yàn)樵谶@里Uniqlo 優(yōu)衣庫已經(jīng)獲得成功，并躋身“亞洲第一”。
今年4月初，F(xiàn)ast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團(tuán)發(fā)布中期業(yè)績，該集團(tuán)中期營業(yè)利潤按年下跌33.8%，凈利潤更同比下滑55.1%，集團(tuán)并緊急下調(diào)全年盈利預(yù)期至五年前的低位，令市場一片唏噓。
除了日本經(jīng)濟(jì)低迷、中國經(jīng)濟(jì)下行的宏觀因素外，Uniqlo 優(yōu)衣庫過去兩年的提價亦形成了相當(dāng)負(fù)面作用。據(jù)數(shù)據(jù)，由于定價的提升，上半財年Uniqlo 優(yōu)衣庫日本本土的客單價雖然有4.7%的增長，然而顧客人數(shù)減少6.3%，造成同店銷售下滑1.9%。
在同店銷售下滑的壓力下，Tadashi Yanai 柳井正最終妥協(xié)，為Uniqlo 優(yōu)衣庫降價，不過Tadashi Yanai 柳井正的日本首富寶座伴隨著集團(tuán)股價的下跌，已經(jīng)被SoftBank Corp. (9984:Tokyo) 軟銀集團(tuán)的Masayoshi Son 孫正義搶走。
實(shí)際上面對全球女裝市場的萎縮、電商行業(yè)的競爭，包括H&M、Gap、Uniqlo 等快時尚品牌近年來已經(jīng)開始依靠促銷戰(zhàn)來爭奪市場了，這不但削弱了品牌的盈利能力，可能進(jìn)一步造成庫存風(fēng)險。上周，已經(jīng)有分析師預(yù)計(jì)H&M 母公司可能會有庫存減記的風(fēng)險，而Uniqlo 優(yōu)衣庫的美國門店上一財年連同J Brand 品牌已經(jīng)產(chǎn)生的161億日元，約合1.344億美元的減值。
降價之后，Uniqlo 優(yōu)衣庫的表現(xiàn)仍然反復(fù)，品牌日本市場8月同店銷售下跌1%，而7月份則暴增18.1%，相反GU 品牌則表現(xiàn)優(yōu)異，平穩(wěn)高速增長，上半年同店銷售增幅達(dá)雙位數(shù)。
在截止5月31日的2016財年三個季度，GU 共運(yùn)營351間門店，為Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團(tuán)第二大品牌，但占集團(tuán)收入比重僅有10%左右。截止2015年8月31日的2015財年，GU 營業(yè)利潤錄得1.7倍增長，幫助Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團(tuán)除Uniqlo 優(yōu)衣庫以外的全球品牌業(yè)務(wù)扭虧為盈。該集團(tuán)的全球品牌業(yè)務(wù)還包括Theory、COMPTOIR DES COTONNIERS、PRINCESSE TAM.TAM、J Brand ，上述四大品牌基本全部處于虧損狀態(tài)。
誕生于2008年的GU 定位廉價品牌，售價僅為Uniqlo 優(yōu)衣庫的一半，目前除了日本本土市場，僅在中國大陸和臺灣兩大市場有售。GU 在2013年進(jìn)入中國大陸市場，9月30日與Uniqlo 優(yōu)衣庫旗艦店一同落戶上海淮海路，該店亦是GU 首家海外點(diǎn)，不過進(jìn)入中國三年后，GU 在目前在中國大陸市場僅有4間，且并沒有獨(dú)立的電商網(wǎng)站，僅于2015年8月在Tmall.com 天貓開設(shè)有第三方平臺網(wǎng)店。相反，GU 第二個海外市場臺灣市場目前已經(jīng)高速擴(kuò)張至7間門店，并開設(shè)有獨(dú)立的電商網(wǎng)站，2014年秋GU 落戶臺灣。這亦顯示，目前GU 在中國大陸的發(fā)展似乎并未有如集團(tuán)預(yù)期順利。
2016年9月，GU 中國大陸首家大型店——中山公園龍之夢店開業(yè)之時，G.U. Co., Ltd. 首席執(zhí)行官Osamu Yunoki 柚木治亦并未對中國大陸市場的未來做出具體規(guī)劃，僅表示會在穩(wěn)定龍之夢店業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，集中于上海地區(qū)開設(shè)更多店鋪。目前GU 中國大陸四間門店全部位于上海，但Osamu Yunoki 柚木治表示正在觀望其他幾個城市，唯未指出具體城市。
在同行競爭愈加激烈、Uniqlo 優(yōu)衣庫主要的日本和中國市場經(jīng)濟(jì)低迷之時，F(xiàn)ast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團(tuán)不得不面對放緩的局面，而GU 的擴(kuò)張或許是該日本集團(tuán)最應(yīng)該的考慮的策略。
眾所周知，Uniqlo 優(yōu)衣庫創(chuàng)始人Tadashi Yanai 柳井正一直視Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)前功勛首席執(zhí)行官M(fèi)illard “Mickey” Drexler 為其精神導(dǎo)師，而GU 的創(chuàng)立于Millard Drexle 在Gap Inc. (NYSE:GPS)蓋璞集團(tuán)期間創(chuàng)立的Old Navy 老海軍品牌極其相似。盡管因后期未能阻止Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)的業(yè)績下滑被炒，但是Old Navy 老海軍可以說是Millard Drexle 為Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)留下的最大“遺產(chǎn)”。在Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)同名品牌過去五年風(fēng)雨飄搖之際，唯有Old Navy 老海軍苦苦支撐，而Old Navy 老海軍目前已經(jīng)超越Gap 蓋璞成為該美國第一大服裝集團(tuán)旗下最大的品牌。
Uniqlo 優(yōu)衣庫從一個面向中年人的毛衫品牌轉(zhuǎn)型為快時尚品牌，正是學(xué)習(xí)Millard Drexle 領(lǐng)導(dǎo)下的Gap 蓋璞，而GU 無疑可以看做是Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團(tuán)旗下的Old Navy 老海軍品牌。在Uniqlo 優(yōu)衣庫美國市場二次蹣跚拓展之時，也許放棄該計(jì)劃，將更多精力傾向GU ，才是Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團(tuán)實(shí)現(xiàn)其全球第一大服裝集團(tuán)的真正絕招，畢竟，過去幾年，在大眾服飾市場，價格仍然充滿競爭力，無論是Old Navy 還是Primark 的表現(xiàn)都明顯由于市場平均水平。
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