副牌“L2”策略失靈 利郎營(yíng)收凈利雙降
時(shí)間:2016-08-17 來(lái)源:www.alazami.com.cn 作者:T恤衫定做
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中國(guó)利郎有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“利郎”)昨日發(fā)布2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，該公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比均出現(xiàn)下滑。
公告顯示，截至2016年6月30日，利郎營(yíng)收11.74億元，同比下滑1.2%;凈利潤(rùn)2.66億元，同比減少3.9%。期內(nèi)，利郎店鋪數(shù)量共2935家，較年初減少50家。主品牌“LILANZ”零售店數(shù)目減少10家，副品牌“L2”零售店數(shù)目減少40家。
值得注意的是，利郎著力發(fā)展的副品牌“L2”，今年上半年凈虧損0.106億元。據(jù)了解，利郎于2009年上市，上市第二年L2品牌正式發(fā)布。相對(duì)于主品牌“LILANZ”，副牌“L2”更側(cè)重于年輕人群，在單價(jià)上相較于主品牌低20%-30%。近年來(lái)，服裝企業(yè)不斷尋求新的盈利點(diǎn)。除了發(fā)展線(xiàn)上渠道這個(gè)必然的選擇外，也有像利郎這樣的男裝企業(yè)選擇發(fā)展副牌。2013年業(yè)績(jī)首次下滑后利郎開(kāi)始調(diào)整副牌“L2”的產(chǎn)品策略，并降低20%產(chǎn)品單價(jià)，擴(kuò)展“L2”的店面數(shù)量、關(guān)閉收益欠佳的主品牌“LILANZ”店面。
對(duì)此，有分析認(rèn)為，傳統(tǒng)服裝企業(yè)與其發(fā)展新品牌，抓住新生代消費(fèi)群體，不如穩(wěn)固多年來(lái)積累的“60后”、“70后”消費(fèi)人群。這類(lèi)消費(fèi)群體是中國(guó)第三次人口出生高峰時(shí)的產(chǎn)物，占消費(fèi)人群比重較大，并且擁有廣闊的市場(chǎng)空間，相對(duì)于新生代消費(fèi)人群，他們更愿意到線(xiàn)下實(shí)體店鋪去體驗(yàn)、試服裝，把購(gòu)物當(dāng)做一種休閑。并且隨著他們年齡的增長(zhǎng)，會(huì)更加追求品質(zhì)、質(zhì)量以及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
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